Первая пятилетка

Группы «Газпром энергохолдинг индустриальные активы»

16 декабря 2024 года

Материал опубликован в № 10 корпоративного журнала «Газпром», автор — Дмитрий Лисняк

В 2019 году в структуре компании «Газпром энергохолдинг» с целью развития производства и сервиса энергетического оборудования была создана новая бизнес-единица. Новая структура за достаточно короткий срок смогла консолидировать важнейшие машиностроительные и ремонтно-сервисные предприятия, задействованные в обеспечении бесперебойной работы газотранспортной системы нашей страны и управлении всеми этапами жизненного цикла энергетического оборудования. Так пять лет назад появилась компания «Газпром энергохолдинг индустриальные активы». Итоги первой пятилетки подвел генеральный директор компании Дмитрий Лисняк. 

 

Дмитрий Лисняк, генеральный директор компании «Газпром энергохолдинг индустриальные активы»
Дмитрий Лисняк, генеральный директор компании «Газпром энергохолдинг индустриальные активы»

Дмитрий Лисняк, генеральный директор компании «Газпром энергохолдинг индустриальные активы»

Создание Группы «Газпром энергохолдинг индустриальные активы»

То, что решение было своевременным и необходимым, подтверждено целым рядом показателей. С момента создания компании в ее периметр вошли восемь крупных промышленных и сервисных предприятий с общей численностью персонала более 6 тыс. человек, в планах — дальнейшее расширение Группы и развитие уникальных, востребованных рынком производственных компетенций. Благодаря внедрению единой стратегии и подходов в области управления за достаточно короткий срок нам удалось значительно повысить эффективность работы предприятий. Основные наши производственные активы — Невский завод, «Тюменские моторостроители», «Газэнергосервис» — после вхождения в Группу стабильно демонстрируют положительный финансовый результат. Мы также видим положительную динамику выручки и загрузки производства в перспективе на ближайшую пятилетку и далее.

Объединение предприятий, обладающих уникальными инженерными и технологическими компетенциями, и развитие межзаводской кооперации позволило повысить эффективность работы при локализации ключевого оборудования и освоении новых продуктов.

Локализация ГПА-32 «Ладога»

Сразу после вхождения Невского завода в периметр Группы «Газпром энергохолдинг индустриальные активы» приняты принципиальные решения о полной локализации газоперекачивающего агрегата ГПА-32 «Ладога», являющегося ключевым оборудованием для развития газотранспортной системы ПАО «Газпром». В результате проведенной работы с лицензиаром газотурбинной установки нам удалось получить бессрочное право на использование технической документации и полную техническую свободу на самостоятельную модификацию турбины для любых целей в диапазоне мощностей 30–36 МВт. Это дало старт комплексной программе локализации основного и вспомогательного оборудования, в которую наряду с Невским заводом включились и другие предприятия Группы. За достаточно короткое время проделана большая работа, на собственных мощностях освоено изготовление практически всей номенклатуры основного оборудования газотурбинной установки, включая элементы так называемой горячей части. Удалось провести импортозамещение огромного перечня вспомогательного оборудования, обеспечивающего работоспособность агрегата — это различные датчики, насосы, системы обеспечения безопасности и многое другое. Агрегат получил новую систему автоматического управления (САУ), разработанную инженерами Невского завода.

Разработка газотурбинного двигателя ТМ16

Не менее значимый проект реализуется на предприятии «Тюменские моторостроители». Здесь завершается разработка улучшенного газотурбинного двигателя судового типа мощностью 16 МВт. На сегодня суммарная мощность, вырабатываемая газотурбинными двигателями 16 МВт, составляет около 40% от установленной мощности всех агрегатов в структуре парка ГПА Группы «Газпром». В рамках проекта уже проведены расчетные и экспериментальные исследования, разработана конструкторская и технологическая документация.

В сентябре в присутствии министра промышленности и торговли РФ Антона Алиханова, посетившего завод «Тюменские моторостроители» в рамках деловой программы Тюменского промышленно-энергетического форума TNF 2024, стартовала узловая сборка первого опытного образца, который в будущем году мы планируем испытать на стенде.

Применение современных технических решений при проектировании двигателя ТМ16 позволяет получить повышенный КПД, увеличенный срок службы и улучшенные экологические характеристики. В то же время у нового двигателя будут сохранены массогабаритные характеристики и присоединительные размеры, что позволит заменять выработавшие ресурс двигатели без дополнительных капитальных вложений.

Модернизация производства

Реализация инновационных проектов и наращивание объемов производства невозможны без развития и обновления производственных мощностей. Осуществление комплексной программы модернизации стало одной из наших приоритетных задач. Крупные инвестиционные проекты за последние два года реализованы практически на всех заводах, входящих в периметр Группы. На Невском заводе введены в эксплуатацию три уникальных механообрабатывающих центра, которые полностью компенсируют дефицит мощностей для изготовления корпусных и роторных заготовок. На заводе «Тюменские моторостроители» создано несколько новых производственных участков с высокоэффективным механообрабатывающим оборудованием. Центральный ремонтно-механический завод и завод «Уралтурбо» также пополнили свои станочные парки для освоения новой номенклатуры продукции и наращивания объемов производства.

С 2023 года в Тульской области ведется реализация нашего стратегического инвестиционного проекта — строительство современного литейного комплекса по выпуску отливок для лопаток газовых турбин.

Стратегия развития

Мы определили для себя ряд перспективных направлений для развития компании и для дальнейшей диверсификации нашего бизнеса. Первое — это совершенствование и модернизация существующих продуктов. В рамках этого направления уже ведется работа над унификацией и повышением технико-экономических характеристик ГПА-32 «Ладога». Второе — это продвижение новых продуктов собственной разработки, таких как газотурбинный двигатель ТМ16. В число этих продуктов входят также электроприводные дожимные компрессорные установки малой мощности для нужд энергетических предприятий. В настоящее время завершаются пусконаладочные работы такой установки, спроектированной и изготовленной на Невском заводе для филиала ПАО «ОГК-2» — Адлерской ТЭС. Кроме того, проект планируется масштабировать на электроприводные ГПА большей мощности.

Важным продуктом является комплексная система автоматизированного управления (КСАУ) ГПА, построенная на отечественной элементной базе с прикладным программным обеспечением собственной разработки. Ее испытания пройдут на одном из объектов «Газпрома» до конца текущего года. Еще одна перспективная разработка — система магнитного подвеса, для которой также созданы комплекты магнитных подшипников, собственная аппаратура управления и программное обеспечение.

Третьим стратегическим направлением Группы является развитие сервисных компетенций. Договоры долгосрочного сервисного обслуживания агрегатов подтвердили свою эффективность в рамках нашего сотрудничества с Амурским газоперерабатывающим заводом. Этим летом мы заключили очередной такой договор с КСПГ «Портовая».

В целом стратегия Группы остается неизменной — это развитие передового отечественного энергомашиностроительного объединения с собственными научно-техническими центрами, обеспечивающими разработку современного и эффективного энергетического оборудования, обладающего диверсифицированной линейкой продукции и услуг, которая закрывает потребности в новом оборудовании и ремонтно-сервисном обслуживании газотранспортных и энергетических объектов не только ПАО «Газпром», но и других предприятий отрасли.

Фото: Группы «Газпром энергохолдинг индустриальные активы»