Совет директоров рассмотрел ход реализации мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления ОАО «Газпром»

Справка

Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО «Газпром» проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель — повышение эффективности работы ОАО «Газпром» как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.

В результате структурных преобразований будет полностью завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.

Помимо концентрации основных видов деятельности, предполагается выделение в обособленные подразделения сервисных служб, распределительных сетей и социальной инфраструктуры.

Преобразования позволят компании значительно повысить прозрачность формирования затрат при добыче, транспортировке и сбыте газа.

Консолидация основных видов деятельности повысит эффективность работы и качество управления всей системой дочерних обществ «Газпрома».

В августе 2005 года Правлением ОАО «Газпром» признано целесообразным создание следующих специализированных дочерних обществ с ограниченной ответственностью:

• «Газпромнефтедобыча» (консолидирует добычу нефти и конденсата);
• «Газпром–ПХГ» (объединит мощности по подземному хранению газа);
• «Газпромпереработка» (консолидирует переработку газа и жидких углеводородов);
• «Газпромцентрподземремонт» (капитальный и подземный ремонт скважин на ПХГ);
• «Газпромсеверподземремонт» и «Газпромюгподземремонт» (капитальный и подземный ремонт скважин газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений соответственно в Западной Сибири и на Юге России);
• «Газпромавтогаз» (объединит сети АГНКС).

В действующих газодобывающих и газотранспортных дочерних обществах будут ликвидированы непрофильные подразделения с передачей соответствующих активов во вновь создаваемые специализированные дочерние компании. В частности, активы, используемые в подземном хранении газа, будут переданы в ООО «Газпром — ПХГ»; активы по ремонту скважин из газодобывающих дочерних обществ — в ООО «Газпромсеверподземремонт» и ООО «Газпромюгподземремонт», а из газотранспортных дочерних обществ — в «Газпромцентрподземремонт»; активы по добыче газа — из газотранспортных дочерних обществ в газодобывающие дочерние общества; газотранспортные активы — из газодобывающих дочерних обществ в газотранспортные дочерние общества; активы по ремонту оборудования компрессорных станций — в ДОАО «Центрэнергогаз»; активы связи — в ООО «Газсвязь»; автотранспортные активы после укомплектования аварийно-восстановительных подразделений дочерних обществ ОАО «Газпром» — в специализированные организации.

Кроме этого, предусматривается выделение в профильные юридические лица подразделений и объектов соцкультбыта, ЖКХ, сельскохозяйственных и других.