Правление «Газпрома» рассмотрело ход выполнения плана мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления
Сообщение для СМИ
Сегодня Правление ОАО «Газпром» рассмотрело информацию о ходе выполнения плана мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления компании.
Правление признало целесообразным создание следующих специализированных дочерних обществ с ограниченной ответственностью:
- «Газпромнефтедобыча» (консолидирует добычу нефти и конденсата);
- «Газпром–ПХГ» (объединит мощности по подземному хранению газа);
- «Газпромпереработка» (консолидирует переработку газа и жидких углеводородов);
- «Газпромцентрподземремонт» (капитальный и подземный ремонт скважин на ПХГ);
- «Газпромсеверподземремонт» и «Газпромюгподземремонт» (капитальный и подземный ремонт скважин газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений соответственно в Западной Сибири и на Юге России);
- «Газпромавтогаз» (объединит сети АГНКС).
Решено внести вопрос о создании данных дочерних обществ на рассмотрение Совета директоров ОАО «Газпром».
Правление одобрило ликвидацию непрофильных подразделений в действующих газодобывающих и газотранспортных дочерних обществах с передачей соответствующих активов во вновь создаваемые специализированные дочерние компании. В частности,
- активы, используемые в подземном хранении газа, будут переданы в ООО «Газпром — ПХГ»;
- активы по ремонту скважин из газодобывающих дочерних обществ — в ООО «Газпромсеверподземремонт» и ООО «Газпромюгподземремонт», а из газотранспортных дочерних обществ — в «Газпромцентрподземремонт»;
- активы по добыче газа — из газотранспортных дочерних обществ в газодобывающие дочерние общества;
- газотранспортные активы — из газодобывающих дочерних обществ в газотранспортные дочерние общества;
- активы по ремонту оборудования компрессорных станций — в ДОАО «Центрэнергогаз»;
- активы связи — в ООО «Газсвязь»;
- автотранспортные активы после укомплектования аварийно-восстановительных подразделений дочерних обществ ОАО «Газпром» — в специализированные организации.
Кроме этого предусматривается выделение подразделений и объектов соцкультбыта, ЖКХ, сельскохозяйственных и др.
Справка
Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО «Газпром» проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель — повышение эффективности работы ОАО «Газпром» как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.
В результате структурных преобразований будет полностью завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.
Помимо концентрации основных видов деятельности, предполагается выделение в обособленные подразделения сервисных служб, распределительных сетей и социальной инфраструктуры.
Преобразования позволят компании значительно повысить прозрачность формирования затрат при добыче, транспортировке и сбыте газа.
Консолидация основных видов деятельности повысит эффективность работы и качество управления всей системой дочерних обществ «Газпрома».
Управление информации ОАО «Газпром»