Совет директоров рассмотрел вопрос о совершенствовании корпоративного управления

Справка

В 2002 году в ОАО «Газпром» был утвержден пакет корпоративных документов Общества: Устав, положения об Общем собрании акционеров, о Совете директоров, о Правлении, о Председателе Правления, о Ревизионной комиссии компании.

Основным документом, устанавливающим базовые принципы построения эффективной системы корпоративного управления, является Кодекс корпоративного управления (поведения) ОАО «Газпром» (далее — Кодекс). Данный документ разработан с учетом положений Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного ФКЦБ РФ, и утвержден Общим собранием акционеров ОАО «Газпром» 28 июня 2002 года.

Кодекс направлен на обеспечение компанией эффективной защиты прав и интересов акционеров, справедливого отношения к акционерам, прозрачности принятия решений, профессиональной и этической ответственности членов Советов директоров, иных должностных лиц компании и акционеров, расширения информационной открытости и развития системы норм деловой этики.

Одним из основных направлений совершенствования корпоративного управления является реализация прав акционеров. Принципы корпоративного управления обеспечивают равное отношение ко всем акционерам, как к крупным, так и к миноритарным.

Для обеспечения управления и контроля за рисками, а также для обеспечения прозрачности деятельности компании подлежат согласованию с Советом директоров все крупные сделки с активами, которые совершаются компанией или ее дочерними организациями.

Большое внимание уделяется также построению системы корпоративного управления в дочерних организациях компании на основе единых принципов.

При Совете директоров создан и функционирует Комитет по оценке. В целях обеспечения соблюдения процедур внутреннего контроля в ОАО «Газпром» создан Департамент внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций.

В ОАО «Газпром» утвержден Бюджетный регламент, направленный на повышение эффективности и формализацию процесса внутрифирменного бюджетирования, систематизацию документооборота финансового планирования и обеспечение прозрачности принятия решений.

Начиная с 1996 года ОАО «Газпром» осуществляет подготовку консолидированной финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. С 2000 года ОАО «Газпром» готовит промежуточную, сокращенную консолидированную финансовую отчетность за 6 и 9 месяцев. С 2003 года подготовка консолидированной финансовой отчетности по МСФО осуществляется на ежеквартальной основе.

По оценкам акционеров, инвесторов, аналитиков и рейтинговых агентств, качество корпоративного управления ОАО «Газпром» улучшается. Так, по результатам исследования качества раскрытия информации Standard&Poor ’ s компания поднялась с 30 места в 2002 году на 17 в 2003 году. По результатам первого полугодия 2004 года Российский институт директоров совместно с «Эксперт РА» присвоили ОАО «Газпром» национальный рейтинг В++, как компании с позитивной практикой корпоративного управления.

Работа по совершенствованию корпоративного управления в ОАО «Газпром» будет продолжена.