Правление заслушало отчет Алексея Лисина

На состоявшемся сегодня заседании Правления ОАО «Газпром» был заслушан отчет начальника Департамента автоматизации, информатизации, телекоммуникаций и метрологии Алексея Лисина о проводимой работе по координации деятельности подведомственных подразделений.

К основным задачам Департамента, в частности, относятся обеспечение надежной и безаварийной работы систем автоматики, телемеханики, управления технологическими процессами на объектах добычи, переработки, транспортировки и подземного хранения газа.

Департамент обеспечивает функционирование ведомственной сети технологической связи, сети передачи данных, систем и средств защиты информационных ресурсов.

На заседании Правления отмечалось, что одной из приоритетных задач Департамента является создание отраслевой интегрированной информационно-управляющей системы (ОИИУС) ОАО «Газпром» на базе современных информационных технологий и программно-технических средств и средств связи.

В 2002–2003 гг. были выполнены следующие пилотные проекты ОИИУС:

• Система управления предприятием R/3;

ОАО «Газпром», ООО «Газэкспорт» и ООО «Сургутгазпром» эксплуатируют интегрированную систему бухгалтерского учета, реализованную на базе корпоративной системы управления SAP R/3. В настоящее время ведется работа по ее внедрению во всех дочерних обществах компании. В I квартале текущего года на базе системы R/3 для администрации ОАО «Газпром» разработана автоматизированная система налогового учета в соответствии с требованиями Налогового Кодекса РФ. С ее помощью сформирована декларация по налогу на прибыль ОАО «Газпром» за I квартал 2003 года.

В связи с переходом на централизованную реализацию жидких углеводородов, вырабатываемых дочерними обществами ОАО «Газпром», в рамках системы R/3 выполнена разработка программно-технического решения автоматизированного оперативного учета реализации данной продукции.

• Система управления инвестиционными проектами;

Проект начат в 2002 году и предназначен для автоматизации управленческих процессов разработки и реализации инвестиционных проектов компании. Система испытывается на примере обустройства Песцового месторождения в ЯНАО.

• Система управления материально-техническими ресурсами (МТР);

В рамках проекта создана автоматизированная система контроля поставок МТР на строящиеся объекты. Опытная эксплуатация системы проведена на примере Заполярного месторождения. В 2003 году планируется внедрить данную систему на 6 дочерних обществах ОАО «Газпром», которые являются заказчиками объектов капитального строительства.

• Отраслевая система финансово-экономических показателей;

Создан макет системы, обеспечивающей автоматизацию процессов планирования, анализа, формирования и контроля исполнения бюджета ОАО «Газпром». Создана единая база данных производственных и финансово-экономических показателей компании. Разработаны программные средства проведения комплексного финансового анализа деятельности ОАО «Газпром» и его дочерних обществ. Разработан комплекс моделей сценарного прогнозирования основных показателей финансово-экономической деятельности компании для подготовки проекта бюджета ОАО «Газпром».

• Система управления имуществом и иными активами;

Система введена в опытную эксплуатацию в январе текущего года. На ее основе ведется реестр прав на недвижимое имущество ОАО «Газпром». Информационное обеспечение системы интегрировано с аналогичным обеспечением системы бухгалтерского учета R/3. В 2003–2004 гг. планируется внедрение системы в дочерних организациях ОАО «Газпром».

• Корпоративный Интернет-сайт ОАО «Газпром»;

Проект выполнен в I первом квартале 2003 года и запущен к 10-летию ОАО «Газпром». В его рамках создан защищенный программно-технический комплекс, на котором установлена распределенная система управления информационным наполнением сайта. В планы компании входит создание корпоративного Интернет-портала ОАО «Газпром», охватывающего уровень дочерних обществ и обеспечивающего Интернет-доступ к управленческим информационным системам компании.

В 2002 году Департамент проводил работы, направленные на повышение технического уровня и качества систем автоматизации строящихся и реконструируемых объектов Единой системы газоснабжения (ЕСГ). В результате выполненного комплекса работ по повышению автоматизации объектов ЕСГ сократилось количество аварийных остановок технологического оборудования из-за отказов средств автоматизации, улучшились показатели эффективности работы технологических объектов. Начаты работы по оснащению предприятий «Газпрома» автоматизированными системами коммерческого учета электроэнергии.

Приоритетными направлениями деятельности Департамента в 2003 году являются: функциональное развитие управленческих информационных систем; интеграция системы бухгалтерского учета, финансовых информационных систем, систем управления МТР; создание информационно-аналитической системы финансово-экономической деятельности ОАО «Газпром»; создание интегрированных систем управления для вновь строящихся объектов добычи и транспортировки газа; техническое перевооружение систем автоматизации; создание комплексных систем управления станциями подземного хранения газа; реконструкция действующих и создание новых комплексных автоматических систем пожаро-и газобезопасности на технологических объектах.

Управление информации ОАО «Газпром»