Итоговая пресс-конференция

Итоговая пресс-конференция Председателя Совета директоров ОАО «Газпром» Дмитрия Медведева и Председателя Правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера, 30 июня 2006 года.

Ведущий: Добрый день. Рад приветствовать вас на нашей традиционной пресс-конференции по итогам Собрания акционеров и Совета директоров «Газпрома». Дмитрий Анатольевич Медведев сейчас расскажет о результатах заседания Совета директоров.

Д.А. Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги. Собрание завершилось, новый Совет директоров избран. В состав Совета директоров избраны те же самые члены Совета директоров, которые были в предыдущий акционерный год. Только что состоялось первое заседание Совета директоров. Председателем Совета директоров избран ваш покорный слуга, Медведев Дмитрий Анатольевич, заместителем председателя Совета директоров избран Председатель Правления открытого акционерного общества «Газпром» Алексей Борисович Миллер. Так что, эти результаты, наверное, для вас ожидаемые.

Начать нашу пресс-конференцию мне бы хотелось с более важного, на мой взгляд, события (хотя избрание Совета директоров — вещь для любого общества необходимая), а именно с информации о том, как развиваются в целом дела на фондовом рынке. По той информации, которая сегодня поступила, с учетом разных корпоративных событий и текущей ситуации, капитализация «Газпрома» за последние часы довольно серьезно выросла — на 2,5%. Достигает она сейчас показателя 247 млрд. долл., тем самым, обеспечивая нашему Обществу общекомандное третье место в списке крупнейших по объему капитализации компаний мира. Это такой маленький, но важный позитивный штрих, характеризующий состояние дел в «Газпроме» на момент подведения итогов за акционерный год.

Вопрос: Алексей Новиков, «Интерфакс». Алексей Борисович, два вопроса к Вам. Вы сказали в своем докладе о том, что в ближайшее время «Газпром» начнет структурирование своего зарубежного бизнеса. Можно поподробнее рассказать, что это будет за такой «Газпром Oversease»? Будет ли «Газпром» консолидировать 100% «Зарубежнефтегаза» (если речь идет о том, что на его базе эта деятельность будет структурироваться)? И второй вопрос. Когда «Газпром» восстанавливал контроль над «Нортгазом», ФАС сказал, что впредь не допустит приобретения Группой «Газпром» контрольных пакетов акций газодобывающих компаний. Как в этом контексте можно рассматривать перспективы сделки по покупке «Газпромбанком» контрольного пакета в Береговом месторождении?

А.Б. Миллер: Спасибо за эти вопросы. То, что касается первого вопроса. «Газпром» позиционирует себя, как глобальная мировая энергетическая компания, и, конечно же, наши планы по расширению нашего бизнеса за рубежом — планы масштабные. И количество стран, в которых «Газпром» ведет свою деятельность, год от года увеличивается, и могу сказать, что количество этих стран в ближайшей перспективе еще более возрастет.

Конечно же, все это требует перестройки управления зарубежными проектами в самом «Газпроме». У таких проектов, у проектов «Газпрома» за рубежом (особенно это касается проектов в области геологоразведки, в области добычи), конечно же, есть своя специфика. Сегодня мы видим необходимость по новому структурировать в «Газпроме» управление этими проектами. В течение последнего времени «Газпром» изучал опыт ведущих нефтегазовых мировых компаний. Мы сейчас хорошо представляем, как построена эта работа у лидеров рынка, к которым сегодня относится и «Газпром». В самое ближайшее время будут подготовлены и приняты решения о структурных изменениях в компании.

То, что касается «Зарубежнефтегаза». Действительно, мы приобретаем (сейчас этот процесс идет) 100% акций этой компании. Но, все-таки, в качестве основной цели (задачи), которую мы сейчас решаем в отношении «Зарубежнефтегаза», — это вопрос по организации работы по подрядным проектам за рубежом. И пока эта компания не рассматривается как некая структурная единица, на базе которой мы будем как-то выстраивать эту новую схему управления зарубежными проектами. То есть, это не будет системообразующая единица.

То, что касается сделки «Газпромбанка» и «Итеры» и тех вопросов, которые, как вы считаете, могут возникнуть со стороны государственных регулирующих органов, то, по-видимому, это вопросы к государственным регулирующим органам.

Вопрос: Ольга Мордюшенко, РИА «Новости». Я хотела бы вернуться к вопросу о капитализации компании. Какие есть перспективы по росту капитализации на ближайшее будущее и в целом? И второй вопрос — что дало государству увеличение доли в «Газпроме» до контрольного пакета?

Д.А. Медведев: Мне, на самом деле, доставляет определенное (не буду скрывать) удовольствие сегодня отвечать на этот вопрос, потому что все последние годы, которые мы с вами встречались в этом зале после проведения собрания акционеров «Газпрома», первым и главным вопросом, который задавался, был вопрос о том, когда произойдет либерализация. Очевидно, что сегодня «Газпром» живет уже совсем в другой ситуации. «Газпром» — полноценная компания с рынком, живущим по нормальным фондовым законам (настолько, насколько это сегодня возможно в условиях глобальной экономики и в условиях общего развития экономики в нашей стране и развития фондового обращения в нашей стране также). Поэтому в целом мы смотрим весьма оптимистично на развитие «Газпрома» как компании (о чем говорил в своем докладе Председатель Правления), и, естественно, столь же оптимистично мы смотрим и на вопросы роста капитализации компании как таковой и ее положения в соответствующем сегменте фондового рынка.

Это, естественно, нас не страхует от тех волнений, течений, которые существуют на фондовом рынке в целом. Вы знаете, что в России этот рынок сегодня только создается, как принято говорить — отличается достаточно высокой волатильностью. С одной стороны, рынок имел довольно масштабную недооценку, с другой стороны, подвержен всякого рода эмоциональным всплескам, и уж совсем очевидно, что он является сегодня составляющей мирового фондового рынка и мировой экономики, и растет, а также падает вместе с соответствующим ростом или падением фондовых индексов. Так уж устроен мир, поэтому мы должны к этим процессам приспосабливаться, уметь предвосхищать их.

В то же время общая ситуация, на наш взгляд, вполне благоприятная. Она определяется именно тем местом, которое «Газпром» занимает сегодня в российской экономике и в мировом энергетическом разделении труда. Место это очень серьезное. Мы считаем, что с каждым годом «Газпром» в этом смысле будет укреплять свои позиции. И последние корпоративные события, а также события, связанные с приобретением «Газпромом» ряда активов, естественно, определяют и возможности роста стоимости «Газпрома» как крупнейшей российской компании.

Что же касается того, что связано с государственным участием — мы открыто об этом сказали достаточно давно, что считаем правильным переходить к свободному обращению рынка акций, считаем правильным устранить тот самый пресловутый ring fence только после того, как государство сконцентрирует (не только де-факто, но и де-юре) в своих руках контрольный пакет акций «Газпрома», что и было сделано. То есть, это концентрация не ради концентрации, а для того, чтобы создать понятную прогнозируемую ситуацию, именно имея в виду роль и место «Газпрома» в российской экономике. Так что, отвечая на Ваш вопрос, я бы суммировал — мы считаем, что шансы «Газпрома» расти и дальше, увеличивать свою капитализацию, укреплять свое положение весьма высоки, и мы будем над этим работать.

А.Б. Миллер: Есть прогнозные оценки аналитиков рынка, как российских, так и зарубежных, о том, что в перспективе капитализация компании может достигнуть более 500 миллиардов долларов. Есть и более оптимистичные прогнозы о том, что капитализация может достигнуть и уровня 1 триллион американских долларов. Поэтому, конечно же, мы это учитываем в нашей работе, и, конечно же, мы говорим о том, что главная цель «Газпрома» — позиционироваться, как один из лидеров мирового энергетического рынка. В том числе и по уровню капитализации.

Вопрос: Михаил Енуков, «Рейтер». К Алексею Борисовичу вопросы. Вы сегодня упоминали в своем докладе об энергетической стратегии «Газпрома». Известно, что идет работа над ее разработкой. Не могли бы вы сейчас какие-то детали озвучить, хотя бы основные принципы этой энергетической политики (я имею в виду электроэнергетику). Будет ли «Газпром» принимать участие в дополнительных эмиссиях акций генерирующих компаний, в том числе, тех первых пилотных проектов, о которых РАО «ЕЭС» уже объявило, и какой объем средств «Газпром» готов на это направить?

И второй вопрос (в продолжение вашего ответа относительно расширения за рубежом) — известно, что ряд дочерних компаний «Газпрома» за рубежом уже генерируют значительную выручку, которая остается там, и, скорее всего, будет направлена на покупку каких-либо активов. Не могли бы вы сказать, каков оценочный объем этой выручки? И, может быть, скажете, что вы хотите купить или хотели бы купить?

А.Б. Миллер: То, что касается электроэнергетики. После заседания Правительства РФ, которое совсем недавно было проведено, и на котором рассматривались вопросы по электроэнергетике, в практическую плоскость переведены наши планы и стратегические планы по работе в этом секторе. И сегодня, когда мы говорим о «Мосэнерго», мы говорим о том, что «Газпром» имеет блокирующий пакет в этой компании. Но мы рассчитываем на то, что наше присутствие как акционера в «Мосэнерго» в ближайшее время возрастет. И, без сомнения, в рамках той схемы, которая сейчас принята, в рамках допэмиссии, мы примем свое участие.

Сейчас в «Газпроме» идет очень скрупулезная работа по определению тех активов, которые для нас представляют интерес. Она ведется, можно сказать, сегодня. И мы буквально в течение ближайших дней определимся с теми активами, по которым мы будем очень предметно работать с РАО. С пониманием того, что, конечно же, схемы нашего вхождения в эти активы могут быть разные в зависимости от того, что это за актив (в том числе и через допэмиссию, но есть также и другие схемы, которые предусмотрены). В том числе, это очень широко обсуждалось на последнем заседании Совета директоров РАО «ЕЭС». Без сомнения, принимая решение о том, какие активы для нас являются наиболее привлекательными, мы будем учитывать (и учитываем) такой фактор, как фактор высвобождения газа на экспорт. Это касается и газовой генерации в части повышения КПД на этих станциях. Это фактическое и физическое высвобождение объемов газа, которые мы можем использовать в нашем балансе, как в поставке газа на внутренний рынок, так и на внешний. Это касается и угольной генерации в части того, что мы через угольные станции, через угольную генерацию можем также обеспечить реальное физическое высвобождение газа из сектора электроэнергетики на внутренний и внешний рынок.

И, конечно же, что касается наших подходов — это не только определение тех объемов, которые физически могут быть высвобождены на уже существующих станциях, но и то, что касается нового, не добытого газа. В экономических расчетах мы учитываем то, что мы могли бы получить в том случае, если бы инвестировали в новую добычу, в новые газотранспортные мощности, и в том случае, если бы мы инвестировали в электроэнергетику, если бы мы, фактически, инвестировали в альтернативные виды топлив (с пониманием того, что этот новый газ не будет добыт).

Вывод, который сегодня нам уже понятен (и об этом уже говорилось в докладе), что, по-видимому, сегодня «Газпром» является самым эффективным инвестором в электроэнергетику. Конечно же, эта ситуация сложилась из-за того, что существует диспаритет цен среди основных первичных энергоресурсов у нас на внутреннем рынке. Понятно, что речь идет о газе, угле и мазуте. Поэтому сейчас работа, можно сказать, по определению приоритетных активов, в которые будет входить «Газпром», завершается, и один актив, в котором мы будем увеличивать свое присутствие, абсолютно всем понятен — это «Мосэнерго».

То, что касается второго вопроса. Что касается нашей зарубежной деятельности и нашего интереса к зарубежным активам. Конечно же, мы очень внимательно смотрим в отношении активов, которые мы можем приобрести на европейском рынке. Эту работу мы ведем и анализируем те возможные приобретения, которые могли бы быть сделаны в будущем. Хотел бы, единственно, на каком вопросе остановиться — это то, что касается компании «Centrica». Об этом много говорится, об этом много пишется. Без сомнения, компания «Centrica» является очень интересным активом. Но сегодня «Газпром» не ведет никаких переговоров ни с акционерами компании «Centrica», ни с ее менеджментом.

Вопрос: ГТРК «Кубань», Наталья Литовко. Вопрос к Дмитрию Анатольевичу. На «Газпром» возложена задача по газификации регионов страны. Программу сейчас приравнивают к национальным проектам. Как вы оцениваете ход реализации программы «Газпромом» и региональными властями?

Д.А. Медведев: Спасибо за этот вопрос. Мне уже неоднократно приходилось говорить о том, что проект газификации страны превратился из такого корпоративного, хотя и очень крупного проекта даже для «Газпрома», по сути, в общенациональное дело. Очевидно, что такая страна, как Россия, просто не имеет права не уделять газификации государственного внимания. С такими запасами газа, мы, конечно, должны стремиться к тому, чтобы газ был во всех домах наших граждан. Поэтому, на мой взгляд, газификация по программе идет хорошими темпами, уже открыто достаточно много новых объектов.

Естественно, самое главное — обеспечить паритет финансирования, чтобы в этом деле присутствовали не только деньги «Газпрома» как компании, но и деньги регионов, деньги муниципалитетов, постольку поскольку, именно так мы распределили наши обязанности. Все необходимые соглашения с теми регионами, где сейчас происходит наиболее масштабное строительство, где происходят наиболее активные процессы газификации, подписаны. Эти соглашения начали исполняться.

Мы в свою очередь, будем самым внимательным образом следить за тем, чтобы, с одной стороны, все финансирование, которое выделено на эти цели, было израсходовано надлежащим образом и в установленные сроки. С другой стороны — будем в ходе общения с нашими коллегами на местах, с руководством субъектов федерации, с руководством муниципалитетов, просить их о том, чтобы они, в свою очередь, проявляли такое же внимание к этой проблеме и обеспечивали соответствующий денежный поток. В этом случае мы совершенно очевидно сможем решить те задачи, которые поставили по газификации. А задачи эти очень немаленькие.

Отдельно хотел бы сказать еще раз о том, что для «Газпрома» очень важно, чтобы та программа, которая будет реализована, означала для любого человека, проживающего в соответствующей местности, где идет газификация, возможность подключиться к сетям и получать газ в доме. Поэтому отдельная программа связана с тем, чтобы добиться возможности финансирования соответствующих затрат для малообеспеченных категорий населения. Я вам скажу, что когда я встречаюсь с губернаторами и разговариваю на эту тему, то практически с каждым из наших коллег, которые работают у себя в регионах, мы договариваемся о схеме, по которой должно осуществляться финансирование подключения к газу малообеспеченных категорий населения. Схемы здесь могут быть разные. Главное, чтобы был один результат. Результат, заключающийся в том, чтобы горела газовая горелка.

Вопрос: Мария Васильева, студия «1+1», Украина. У меня вопрос к Алексею Борисовичу. Поскольку «Газпром» владеет половиной акций «РосУкрЭнерго», то у меня вопрос по цене газа для Украины. Когда новая цена появится, какой она будет, как на нее могут повлиять те условия, которые выставляет Туркменбаши — 100 долларов за тысячу кубометров? И как вы относитесь к пересмотру договоренностей от 4 января, который может последовать из Украины?

А.Б. Миллер: В отношении возможности пересмотра тех соглашений, которые были достигнуты в ночь с 3 на 4 января в этом здании на Наметкина, 16 в Москве. Без сомнения, такие заявления, которые сейчас мы слышим из Киева, могут привести к новому серьезному газовому кризису. Без сомнения, это дестабилизация всего правового поля, которое на сегодняшний день есть между «Газпромом» и нашими контрагентами на Украине. И, конечно же, такого рода заявления приводят нас к выводу, что Украина сегодня является слабым транзитным звеном в поставках российского газа в Европу.

То, что касается повышения цен. Сегодня, вы знаете, российский газ поставляется на Украину по общепринятой формуле цены, которая используется в контрактах со всеми нашими партнерами в Западной Европе. Поставка российского газа на Украину осуществляется по европейским ценам. Возможность иметь от компании «РосУкрЭнерго» газ по 95 долларов на границе России и Украины достигается за счет того, что украинская сторона приняла решение, что у нее будет один импортер газа на рынок Украины, как российского, так и среднеазиатского. И та цена, которая есть сегодня — 95 долларов, конечно же, формируется за счет тех цен, которые есть сейчас на среднеазиатский газ (в первую очередь — туркменский) и того, что бульшая часть поставок газа на Украину сегодня — это среднеазиатский газ, а не российский.

В течение очень короткого последнего времени состоялись две встречи с Президентом Туркменистана. Последняя встреча состоялась вчера. Туркменистан ставит вопрос о повышении цен на газ до 100 долларов за 1000 кубометров. При этом этот вопрос ставится в отношении поставок газа из Туркменистана еще в этом году. Я позволю напомнить, что у «Газпрома» контракт на закупку туркменского газа на 30 миллиардов кубических метров. Контракт годовой, и, по-видимому, можно ожидать, что мы выберем эти 30 миллиардов кубических метров газа годового контракта где-то в конце сентября, может быть — в начале октября, и полностью выполним свои контрактные обязательства. Сегодня поставки газа из Туркменистана по прямому контракту с НАК «Нафтогаз Украины» не осуществляются. Хотя такой контракт был подписан в конце 2005 года, и цена второго полугодия по этому контракту (прямому контракту между Туркменистаном и НАК «Нафтогаз Украины») — 60 долларов за 1000 кубометров. Объем этого годового контракта — 36 миллиардов кубических метров газа.

Вчера мы прервали переговоры с Туркменистаном. И то, что касается поставок газа на Украину — в этой связи возникает вопрос в отношении того, как и на каких условиях будет поставляться газ на территорию Украины в IV квартале 2006 года? По какому контракту, и по каким ценам? И в этой связи, если речь идет о повышении цены, это автоматически затрагивает и тот уровень цен, который складывается у «РосУкрЭнерго» в отношении всего импортируемого газа на границе России и Украины.

Я знаю, что делегация Украины буквально сегодня находилась в Туркменистане. У нас еще нет пока результатов переговоров, мы не располагаем этой информацией. Не знаю, удалось ли достигнуть НАК «Нафтогаз Украины» договоренности с Туркменистаном о поставке газа в IV квартале. Но та работа, которая сейчас ведется на Украине в части формирования газового баланса до конца года, направлена на то, чтобы дефицит газа в объеме до 11 миллиардов кубических метров был закрыт.

Вопрос: НТВ, Сергей Морозов. Дмитрий Анатольевич, как государство, как основной акционер «Газпрома», расценивает перспективы такого актива, как «Газпром-медиа».

Д.А. Медведев: Спасибо. Государство оценивает перспективы этого актива, как очень хорошие. Я бы даже сказал — просто блестящие. С учетом общей ситуации, складывающейся на медийном рынке в Российской Федерации. Я напомню несколько эпизодов из прошлого, когда «Газпром» приобрел «Газпром-медиа», и когда происходили всякого рода процессы, связанные с долгами, расчисткой баланса и надлежащим оформлением прав, то ситуация была иная. Считалось, что это чахлый актив, который не стоит даже небольших денег. В результате той корпоративной работы, которая была проведена «Газпром-медиа» и его менеджментом сейчас ситуация исправлена. Это полноценный, очень крупный медийный холдинг, и в настоящий момент, как мне кажется, он, по сути, переживает один из наиболее ярких периодов своего развития. Поэтому, еще раз хотел бы отметить, что мне кажется, что ситуация там очень неплохая.

Вопрос: Михаил Классон, журнал «Мировая энергетика». У меня вопрос к господину Миллеру в продолжение отношений в треугольнике Россия-Туркмения-Украина. Алексей Борисович, не ставит ли под угрозу срыв вчерашних переговоров с Туркменбаши выполнение европейских контрактов «Газпрома» в 2007 году? И если ставит, то какие компенсационные меры может предпринять «Газпром» в добыче, транспортировке и так далее?

А.Б. Миллер: То, что касается 2007 года. Знаете, этот вопрос (в отношении условий поставки) обсуждается. Когда речь шла о том, что переговоры прерваны, речь шла, в первую очередь, об условиях поставки газа еще в 2006 году. Поэтому переговоры относительно условий поставки газа в 2007 году будут продолжены. Но то, что касается поставки туркменского газа, то он традиционно поставляется на рынок Украины. «Газпром» поставляет российский газ на рынки Западной Европы и это российские поставки. Поэтому я думаю, что сейчас в такую драматичную плоскость такой вопрос, наверное, вообще ставить не надо.

Вопрос: Александр Марьин, агентство ДПА, Германия. У меня вопрос к господину Миллеру. Алексей Борисович, вы в своем докладе сказали, что либерализация привела в «Газпром» новых первоклассных инвесторов. Можете назвать их конкретно?

А.Б. Миллер: Что касается новых первоклассных инвесторов. С пониманием того, что это международные фонды, которые, в том числе, играют на индексах. Результаты вам хорошо известны в части включения «Газпрома» в индексы и соответствующего роста капитализации. Поэтому здесь все основные первоклассные игроки, в принципе, известны.

Вопрос: Грегори Уайт, «Wall Street Journal». Вопрос Дмитрию Анатольевичу по поводу Штокмановского проекта. В последнее время со стороны американской администрации все чаще и чаще слышатся упреки в адрес России в политизации в отношении энергоресурсов. Я бы хотел узнать, насколько, на ваш взгляд, велик риск, что и этот проект, который, как известно, нацелен на американский рынок, может стать жертвой политических прений, которые сейчас наблюдаются?

Д.А. Медведев: Вы знаете, проект разработки Штокмановского месторождения не нацелен на американский рынок. Это обычный коммерческий проект. Он крупный, интересный, как для наших американских друзей, так и для наших партнеров из Европы. Поэтому решение здесь должно определяться не геополитическими пристрастиями, а теми предложениями, которые сделали участники соответствующего тендера. Эти предложения, вы знаете, сейчас анализируются, и в ближайшее время, я надеюсь, будет принято окончательное решение. Но если брать этот политический фактор, о котором Вы говорите, он не имеет отношения к судьбе этого проекта ни в малейшей степени.

А.Б. Миллер: То, что касается Штокмановского проекта и работы по короткому списку. В последнее время состоялись встречи с руководством всех компаний короткого списка. Мы проинформировали компании о том, как идет работа по подведению итогов, и наметили им временные рамки подведения итогов этого тендера.

В первую очередь, я хотел бы обратить внимание на то, что тендер — на разработку Штокмановского месторождения и строительства завода по сжижению газа. Без сомнения, «Газпром» в части своей стратегии реализации этого проекта нацелен на то, чтобы и по этому проекту создать цепочку от добычи до конечного потребителя. И компании-участники короткого списка сделали предложения по всей этой цепочке.

Поскольку главным критерием отбора победителей является критерий обмена активами в Штокмановском проекте на активы, которые имеют компании в коротком списке, то практически все компании, которые принимают участие в тендере, сделали предложения и по активам, которые представлены, то, что называется, в даунстриме — в регазификационных терминалах, в сбыте, в маркетинге на североамериканском рынке. И в этой связи сейчас возникает вопрос, имеет ли смысл включать эти активы в такого рода разменную операцию? Потому что наш анализ сейчас показывает, что, может быть, подчеркиваю, может быть имеет смысл такого рода активы вместе уже участникам консорциума просто-напросто приобретать на рынке. При этом есть предложение со стороны таких компаний как «Sempra», «British Gas» по участию в этой цепочке на финальной стадии именно в части регазификационных терминалов, в части сбыта. И эти компании абсолютно не претендуют ни на какую добычу, ни на участие в строительстве завода по сжижению газа. Это не добычные компании, и для них этот бизнес не представляет никакого интереса. Поэтому мы сейчас изучаем предложения, которые были сделаны и в такой форме. В течение последнего времени мы проводили встречи с руководством этих компаний. Взвешиваем, смотрим и примем решение — какие активы на какие менять. И самое главное — то, что касается решения, мы участников короткого списка сориентировали по срокам, и вам я просто могу сказать, что это будет в ближайшее время.

Вопрос: Эдуард Гисматуллин, «Блумберг». Я хотел бы задать вопрос Алексею Борисовичу по поводу развития нефтяного бизнеса (потому что, в принципе, я так понимаю, компания уже зарабатывает приличные деньги от той покупки, которая была сделана). Планируете ли Вы дальше расширять его? Может быть, за счет новых приобретений? Я слышал, была информация о том, что, возможно, есть какие-то предложения со стороны русских акционеров ТНК-BP (либо по своей доле, либо, возможно, по долям каких-то дочерних предприятий, как «Славнефть»). Второй вопрос. Что будет происходить с газом на Сахалине? Конкретно — «Сахалин-1». Когда ожидается достичь соглашения о маркетинге этого газа, куда он будет поставляться?

А.Б. Миллер: То, что касается предложений ТНК-BP — никаких письменных официальных предложений со стороны ТНК-BP по каким-либо активам, включая и Ковыктинское месторождение, «Газпром» не получал. Обращаю Ваше внимание — никаких официальных предложений, четко изложенных в отношении каких-либо активов, касается ли это «Славнефти», касается ли это Ковыкты, касается ли это каких-то других активов, «Газпром» не получал.

То, что касается Сахалина. Вы знаете, вчера у нас была встреча с Президентом компании «Роснефть» господином Богданчиковым. Вчера достигнуты договоренности о том, что будут подписаны очень важные документы. В частности, будет подписано соглашение о долгосрочном сотрудничестве по купле-продаже газа. Сейчас ведется работа нашим совместным координационным комитетом вместе с «Роснефтью». Как вы знаете, «Роснефть» является одним из акционеров проекта «Сахалин-1» (не оператором, но одним из акционеров), и буквально на следующей неделе мы с «Роснефтью» будем обсуждать также вопросы, которые касаются газа «Сахалина-1».\

Вопрос: Алексей Гривач, «Время новостей». Для Дмитрия Анатольевича вопрос. «Газпром» сейчас ставится в один ряд с ведущими мировыми менеджерами, и у этих компаний принято, чтобы акционеры через своих представителей в Совете директоров, ставили перед менеджерами определенные цели. Скажите, пожалуйста, какие цели поставлены перед менеджментом на второй срок после продления контрактов? Второй вопрос к Алексею Борисовичу. Скажите, пожалуйста, почему акции «НОВАТЭКа» приобретаются на берлинскую внучку?

А.Б. Миллер: То, что касается, почему именно через эту внучку приобретается, то ответ очень простой — потому что приобретаются зарубежные активы.

Д.А. Медведев: Я думаю, что тоже не поражу вас чем-то сильно удивительным, если скажу, что цели те же, что и были: это эффективное транспанентное корпоративное управление в целях того, чтобы позиционировать «Газпром» как ведущую энергетическую компанию со всеми атрибутами этой работы. Продление соответствующих контрактов с менеджментом и с Председателем Правления, естественно, является оценкой того уровня успехов, который был достигнут за последнее время. Так что мы надеемся на то, что и в дальнейшем менеджмент будет проявлять свои лучшие качества.

Вопрос: Матиас Брюггманн, газета «Хандельсблатт», Германия. Я хотел уточнить еще раз насчет Туркменистана. Вы не будете покупать газ в Туркменистане за 100 долларов? Второй вопрос связан прямо с этим. Вы не боитесь, если вы смотрите на уровень добычи в прошлом году, который не очень-то впечатляет, что при растущих обязательствах экспорта у вас не образуется газовый дефицит?

А.Б. Миллер: То, что касается Туркменистана. Еще раз повторю — «Газпром» имеет контракт на 30 миллиардов кубических метров газа. Это годовой контракт, контракт на год. И то, что объемы, которые мы законтрактовали на год, мы выбираем в конце сентября — в начале октября, связано с тем, что никаких других поставок туркменского газа по другим контрактам не производилось. Но у «Газпрома» годовой контракт до 31 декабря. Я обращаю ваше внимание, до 31 декабря у нас контракт, годовой. И в этой связи «Газпром» все свои годовые обязательства выполняет. И они будут выполнены. Будет закуплено 30 миллиардов кубических метров газа по цене 65 долларов. Мы поставили вопрос о дополнительных объемах в рамках нашего действующего контракта с Туркменистаном в этом году. У нас в годовом контракте зафиксирована цена 65 долларов. Контракт до конца года. Ответ — дополнительные объемы могут быть поставлены только по цене 100 долларов. Переговоры были прерваны.

А то, что касается наших обязательств — «Газпром» работает на базе балансового метода. Сколько мы добываем — столько мы продаем. Закачиваем в подземные хранилища или реализуем на внутреннем или внешнем рынке. Эта работа строится в части годового баланса, трехлетнего баланса, 10-летнего баланса. 2020 год — это прогноз. Обращаю ваше внимание 2020 год — это прогноз. А вот 2016 год — это баланс газа. И в части добычи в этом балансе абсолютно все объемы расписаны по месторождениям. С каких месторождений, какие объемы в конкретном году будут добыты. А вот то, что касается распределительной части, это называется риском спроса. И все то, что касается долгосрочных контрактов на поставку в Европу, учтено. И обязательства на 100% будут выполнены. В этом нет никаких сомнений. И в этой связи, когда вопрос задается в отношении спроса, то это вопрос в отношении спроса, а не контрактных обязательств. Как только возникают контрактные обязательства, они на 100% будут выполнены, а прогнозный спрос можно оценивать разными методами, но это прогнозный спрос, а цифра в балансе — это цифра в балансе. Поэтому все, что касается обязательств «Газпрома» по поставкам газа — абсолютно никаких сомнений в части их выполнения нет. Цифры по приросту запасов хорошо известны. Еще раз повторю — прирост запасов по прошлому году такой, что газ в Германию можно поставлять в течение 15 лет. И, конечно же, мы сейчас уделяем большое внимание геологоразведочным работам, в необходимом объеме их финансируем. И в дальнейшем геологоразведка, прирост наших запасов будет являться одним из наших приоритетов.

Вопрос: Наталья Гриб, «Коммерсант». У меня к Дмитрию Анатольевичу два вопроса. Поддерживаете ли Вы планы «Газпрома» по экспансии в отечественную энергетику? И в этой связи видите ли вы «ИНТЕР РАО ЕЭС» интегрированным, скажем, в «Газпромэнерго»? Второй вопрос. Поддерживаете ли Вы, как Первый заместитель Председателя Правительства, позицию «Газпрома» по Белоруссии относительно введения рыночной цены в переговоры? И один вопрос к Алексею Борисовичу. Сегодня господин Кудрин сказал, что вы с ЭНИ намерены построить газопровод «Самсун — Джейхан». МИД Италии также заявил, что вам откроют итальянский рынок в ближайшее время, и в этой связи вы готовите соглашение на качественно новом уровне, нежели было предыдущее. Если можно, уточните, в обмен на что с вашей стороны? И расскажите о каких-то нюансах этого соглашения.

Д.А. Медведев: По поводу планов «Газпрома» по, как Вы сказали, экспансии в энергетическую сферу. Да, как Председатель Совета директоров и как один из членов Правительства, я считаю, что энергетический рынок, энергетический сектор не является чужеродным для «Газпрома», это вполне профильная для «Газпрома» деятельность, и приход «Газпрома» может в целом оздоровить и улучшить ситуацию в этой сфере. Об этом, кстати, говорилось на самых разных совещаниях, на заседании Правительства РФ. Так что, в общем и целом, эти планы поддерживаются (что, кстати, находит отражение и во внутренних документах «Газпрома», в частности — в решениях Совета директоров).

Что же касается рыночных цен для Белоруссии и вообще. Я думаю, что сегодня для всех уже должно быть очевидно, что «Газпром» должен поставлять газ на экспорт по рыночным ценам. Это непреложный экономический факт. И ничего другого в целом быть не может, если мы хотим создать нормальный цивилизованный газовый рынок и выстроить так называемую энергетическую безопасность в Европе и в целом по всему свету. Никаких других принципов торговли быть не может. Другое дело, что в ходе переговоров с разными государствами могут обсуждаться разные схемы, использоваться разные юридические и экономические приемы, рассматриваться компенсационные варианты, но это не отменяет общего принципа. Нерыночные цены могут использоваться до поры, до времени только во внутреннем обиходе, только на внутреннем рынке.

А.Б. Миллер: То, что касается Турции. Мы видим Турцию, как будущий энергетический мост между Россией и Европой и между Россией и Израилем. В настоящее время прорабатывается несколько газотранспортных маршрутов, основой которых является уже существующий газотранспортный коридор «Голубой поток». Что это за маршруты? Во-первых, это новый проект, который сейчас прорабатывается, с рабочим названием «Южно-Европейский газопровод». Это поставка газа в Восточную и Центральную Европу, это газопровод в направлении Греции, Италии, и это газопровод в направлении Израиля. И по всем этим направлениям в настоящее время ведется работа. В том числе, мы находимся в постоянном рабочем контакте с компанией ЭНИ, но хотел бы сказать, что это не есть еще переговоры в отношении конкретного участия ЭНИ в этих проектах. Это пока постановка вопроса в практическую плоскость, предпроектная стадия, предпроектные проговоры. И с президентом компании ЭНИ господином Скарони в течение последнего очень короткого промежутка времени у нас было несколько встреч. Мы обсуждали целый круг вопросов, и хотел бы сказать, что те вопросы, которые касаются выхода «Газпрома» на итальянский рынок в рамках процесса либерализации газового рынка Италии, никак не увязываются с другими проектами, которые могут быть реализованы с компанией ЭНИ.

Ведущий: В отношении «Южно-Европейского газопровода» еще приходят на бумаге вопросы. Не пойдет ли он поперек «Голубого потока» или это будет «Голубой поток — 2»?

А.Б. Миллер: То, что касается газотранспортных мощностей. Конечно же, работая от рынка, мы работаем от новых объемов и работаем от новых контрактов.

То, что касается «Голубого потока». К 2010 году «Голубой поток» выходит на свою проектную мощность — 16 миллиардов кубических метров газа, и сейчас, прорабатывая эти проекты и, в частности, проект «Южно-Европейского газопровода», мы рассматриваем разные технические возможности. Это, во-первых, увеличение газотранспортных мощностей «Голубого потока» и это строительство новых газотранспортных мощностей «Голубой поток — 2». Конечно, работая над такими масштабными проектами по транзиту газа, мы рассматриваем Турцию, как надежного транзитера российского газа.

Вопрос: Николай Пигарев, «Газовый вектор». Алексей Борисович, какие задачи в этом и следующем году «Газпром» ставит перед газотранспортными и газодобывающими предприятиями, работающими на юге Западной Сибири?

А.Б. Миллер: Я могу очень односложно ответить — выполнить плановые показатели, которые есть и на 2006 год, и на 2007 год, обеспечить соответствующие режимы и добычи, и транспорта газа.

Вопрос: Светлана Мундриевская, телерадиокомпания «Ямал-регион». Много сейчас говорим об освоении шельфовых месторождений, о Дальнем Востоке, о Восточной Сибири. Мне бы хотелось узнать про Западную Сибирь. Есть ли уже инвестиционный график освоения западносибирских месторождений? В частности, на полуострове Ямал? И есть ли уже какая-то очередность по конкретным месторождениям?

А.Б. Миллер: То, что касается Западной Сибири и очередности. До 2010 года нашей основной ресурсной базой будет Надым-Пур-Тазовский регион. Дальше, конечно же, мы смотрим Обскую и Тазовскую губу, шельф и Ямал. И, если говорить о Ямале, то осенью этого года мы рассмотрим обоснование инвестиций в Бованенковское месторождение.

Ведущий: Спасибо большое, до следующих встреч.